为更好的落实战略计划，北京翔宇集团运营中心于2018年6月22日举行针对全体员工的5F战略营销工业化培训，培训历时四小时，共有八个部门53名人员报名参加，整场培训气氛团结紧张、严肃活跃。5F战略营销工业化系统工程是以实现公司战略为核心，以营销为龙头，以工业化为载体，以文化为导向，以机制为基础的一套营销复制系统。在翔宇集团2018年重点工作部署中，5F战略营销工业化系统工程被列为八大工程之一。

       运营中心培训部主管黄欢欢担任本次培训的主持人，她首先介绍了培训基本情况及规则，并宣布培训开始。随后，运营中心合作部主管李晓燕针对5F战略营销工业化向参训人员做了精彩的讲解。训中李老师采用分组积分、实时分享等方法让每一位参训人员全面深入的参与到培训里，将F1接触客户、F2投资、F3客户关系维护与转介绍、F4分享、F5心态这五个方面的内容展示给大家；并着重针对F2部分中的“攻心四问”、“攻心四述”带领大家做了现场实际训练。据悉，李老师用了两周的时间，先后内部试讲7次，不断调整、更新，将5F战略营销工业化三天的课程浓缩到了半天的培训中，并且结合各部门实际工作情况给出了精准的解读。

       培训中，翔宇集团董事长吕松涛、运营中心总经理袁剑也亲临培训现场，作出了重要讲话。董事长在讲话中高度肯定了培训的重要性，并从集团战略角度向参训人员简述了集团创造人才、培养人才、大力发展的决心。

       培训在参训人齐喊“一起奋斗、一起幸福”的口号中圆满落幕。通过此次培训，参训人纷纷表示受益匪浅，并会在以后的工作中学思践悟，成为优秀的翔宇人。