11月2日，为期一个月的4Y组织执行系统培训自运营期完美收官，项目顾问组、集团高层领导、项目参与成员再次齐聚一堂，展示战果、分享成长与收获、畅想未来。 

       自运营期间，集团自上至下高度重视，严格规范化运营，与此同时，各单位积极组织落实4Y的转训落地，一个月内，效果显著。在回访总结会上，顾问组对自运营期间的各项工作给与了较高的评价和肯定。肖顾问表示，4Y执行稳定中有提升，日结果报表、周计划报表、周质询会、 4Y助理、邮件平台互动、大作业落实、客户价值理念落地均运行良好，4Y自运营总体表现优秀！

       自运营期间PK产生七个奖项，团队冠军由袁剑带领的战狼组获得。杨立茹获得成长之星冠军，刘冬侠、解雅文获得成长之星鼓励奖。张志涛、葛妍、解雅文分别获得个人积分前三名。由董事长、副总裁颁发奖品以兹鼓励。

       此次4Y组织执行系统培训自运营期虽然已经结束，但实际上我们的4Y常态化才刚刚开始，坚持一件事不难，难的是一直坚持一件事。我们翔宇人必将牢记4Y理念，让4Y之风刮在翔宇的每一个角落，继续努力奋斗，共同续写翔宇新的辉煌。