1月21日，北京翔宇通用航空集团2019年战略研讨会正式会议在泰国曼谷胜利召开。会议上，来自集团各业务单位的核心骨干集思广益、充分探讨，最终确定了集团2019年的战略重点，明确了集团未来三至五年的发展目标及方向。

       据悉，北京翔宇通用航空集团2019年战略研讨会自2019年1月13日开始，经过2天的预备会议及3天的正式会议，共计历时5天。会上，集团领导对过去几年的战略执行情况进行了总结，各业务版块负责人通过SWOT分析和对未来趋势的研判，在战略定位、战略目标、实施策略、平台建设、资源匹配需求、组织能力建设和重点工作部署及财务预算等方面进行了详细的论述，围绕董事长年终总结报告，制定出了高瞻远瞩、切实可行的“三一规划方案”。

       吕松涛董事长表示，集团的战略规划制定应与国家政策、行业总体发展趋势相一致。两天的战略研讨，总体来说是非常成功的，提出的意见和建议也都积极有效，但要保证思路落地，还有艰巨任务需要完成。虽然集团在过去几年取得了不错的成绩，但面临的挑战依然严峻，行业布局的竞争优势也越来越小，未来三年，各业务单元、管理职能部门应精准定位，进一步明确目标细化业务发展战略，聚焦核心业务，通过转型升级、创新驱动，打造狼性团队，培育和发展核心竞争力，保证集团2-4-6战略目标顺利实现。

       未来生活虽充满未知，但只要公司全体员仁同心同德、齐心协力，翔宇百年基业定能实现。2019年，北京翔宇集团的经营团队必会再接再厉，不忘初心，一起奋进突破，一起战略成长。