十年共济，再创辉煌。2017年1月5日，北京翔宇通用航空集团十周年盛典暨2016年总结表彰大会隆重召开，集团总部、各子单位的全体同仁近300人齐聚一堂，共襄盛举。北京翔宇集团董事长吕松涛、集团高级顾问王柏森、集团副总裁、翔宇航空学院院长王力、北京翔宇通用航空有限公司总经理张根立、集团运营中心总经理甘平、北京翔宇通用航空有限公司副总经理崔金生、北京航盾飞机维修工程有限公司高级顾问王俊学以及各单位各部门主要领导出席了大会。会议由集团副总裁吴立功主持。

十年磨砺 十年辉煌

       全面的总结，是为了更好的启程！北京翔宇集团董事长吕松涛在大会上做了翔宇十年工作报告及2017年工作部署。期间，吕松涛董事长高度概括和全面总结了翔宇集团十年耕耘发展成果以及积极探索所取得的骄人成就，深刻分析了我们当前所处的战略环境和我们自身仍存在的短板和瓶颈，更重要的是为我们系统地提出了二次创业发展战略，明确了2017年的总体工作部署。 

这是翔宇集团进入快速发展关键阶段的一次里程碑式的纲领性的战略报告，为我们二次创业的新征程勾画出了宏伟的蓝图，也为我们今后的具体工作指明了方向，对集团的发展具有十分重大的意义。

成果汇报 追求卓越

       北京翔宇集团副总裁、翔宇航空学院院长王力做学院工作总结报告。报告从三部分展开：一、精定向、准找位、慎布局，拓“做大”之路；二、抓班子、带队伍、强素质，筑“做强”之基；三、谋机制、优模式、求实效，固“做好”之本，充分肯定了2016年全院的各项成绩。 

       北京翔宇通用航空有限公司总经理张根立做通航公司工作总结报告。2016年是翔宇通航“三年战略”即“一年打基础、两年上质量、三年求发展”的第二年，公司取得了CCAR-141部航空驾驶员学校临时审定合格证，机队规模和学员队伍进一步扩大，飞行训练质量进一步提高。2017年，公司将继续壮大机队规模，扩大教员队伍和管理队伍，继续提高训练质量，严格贯彻训练规范，确保飞行安全。

       北京航盾飞机维修工程有限公司副总经理彭辉做机务公司工作总结报告。报告充分总结了2016年的工作成果，包括CCAR-145维修资质获批，飞机维修保障、维修专业教学以及管理方面的整体提升。

       北京航盾空港培训有限公司副总经理于洋做培训公司工作总结报告。报告中对2016年公司的招生人数、就业情况进行了梳理与总结，分析了公司整体发展现状，并对2017年工作进行展望。

       北京翔宇集团运营中心副总经理张志涛做运营中心工作总结报告。报告对2016年运营中心的工作情况进行了回顾，包含部门在招生、就业方面业绩概述；部门在打造高效务实、严谨诚信、攻坚克难、凝心聚力的市场队伍方面取得的成效；部门在不断探索招生工作的新方法上的勇于创新等。

表彰先进 树立标杆

       十年来，翔宇人创先争优，涌现出了一批又一批爱岗敬业的先进个人和集体，他们发挥先锋模范作用，用责任与担当，在平凡的岗位上创造出不平凡的贡献。先进的集体、优秀的个人，是我们事业发展的中坚和基石，他们构成了翔宇集团十年风雨兼程中最铿锵的脊梁，大会特此进行了隆重的表彰。

2016年度“先进集体”颁奖合影

2016年度“优秀干部、平谷之星”颁奖合影

2016年度“优秀员工”颁奖合影

“十年共济奖”颁奖合影

“杰出贡献奖”颁奖合影

明日挑战 你我共担

 大会现场，大家一同见证了北京翔宇集团董事长吕松涛与运营中心总经理甘平签署《管理目标责任书》。艰巨的任务，光荣的使命，运营中心同志们斗志昂扬，挑战佳绩！

共谋发展 共迎挑战

在“战略研讨”环节，根据集团董事长工作报告和企业经营所面临的问题以及二次创业发展战略目标，进行了分组讨论，互动研讨，同时引导员工积极思考，深入探讨推进企业发展的新思路和新举措，并就集团发展过程中出现的亟待解决和需要改善的问题进行讨论解决，鼓励员工在实现集团整体发展战略目标的实践中发挥应有作用。

战略研讨各小组组长做讨论成果汇报

十年光阴，十年光影，流逝的是时光，留下的是记忆。北京翔宇集团全体领导与员工集体合影，共同纪念这一历史性的一刻。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。忆往昔，峥嵘岁月，我们豪情满怀；展未来，光辉前景，我们任重道远。2017年是我们走向下一个里程碑的开始，是我们一个新的目标的开始。蓝图已绘，战鼓已响，翔宇人已经准备好了，我们有雄心、有决心、有信心、有恒心开始一段新的征程，我们定将不负使命，共同谱写翔宇集团新篇章！